1、加強財務風險管理的措施包括：提高企業對財務風險環境的自我完善能力和自我調整能力。提高企業財務人員的風險意識。提高企業財務決策的專業化和科學化水平。以謹慎性原則為基礎控制財務風險。
2、認真分析財務管理的宏觀環境及其變化，提高企業對財務管理環境的適應能力和應變能力。建立和不斷完善財務管理系統，以適應不斷變化的財務管理環境，也就是說要應制定財務管理戰略。使財務管理系統有效運行，以防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。
3、企業可以按一定標準提取壞賬準備金，這是彌補風險損失的一種有效方法。在損失發生后，從已經建立了風險基金的項目中列支，或分批進入經營成本，盡量減少財務風險對企業正常活動的干擾。建立企業資金使用效益監督制度。
4、反饋控制。反饋控制又稱平衡偏差控制，是在認真分析的基礎上，發現實際與計劃之間的差異，確定差異產生的原因，采取切實有效的措施，調整實際財務活動或調整財務計劃，使差異得以消除或避免今后出現類似差異的一種控制方法。
5、健全企業內部控制制度企業財務風險管理的復雜性和多樣性要求企業必須建立和完善相應的組織機構。企業要想真正做到有效的企業財務管理，首先，應該加強內部控制，規范企業內部各個部門的經營方式，建立起完善的內部控制體系，使財務風險防范意識深入到每個員工心中。
6、如何降低企業造成的損失？企業內部管理體系作為財會人，首先要改善優化好企業內部的財務管理，尤其在這次的疫情階段，就需要梳理好各方面的業務流程點，根據企業自身的文化，來制定接下來企業相關業務的戰略目標，根據這次疫情所帶了的影響和風險，進一步完善好財務風險管理制度體系。
企業組織結構既是發展變化的，又是相對穩定的，企業應根據自身的經營規模、內部條件和財務戰略，決定其適宜的組織體制，從而提高財務管理效率，充分利用企業資源，減少內部摩擦和降低組織成本，實現經濟效益和企業價值最大化。
財務風險與資產的流動性緊密聯系，如果企業不能以低于收益率的成本隨時獲取所需資金，必然給企業帶來資產流動性風險。企業資本結構的不合理會導致企業償付能力嚴重不足，給企業增加財務負擔。財務決策失誤。長期以來，由于計劃經濟體制下，財務管理在國有企業管理中內容單層次較低。
在現實工作中，我國有些財會人員認為只要做好手中的賬，管理好手中的資金和銀行的對賬單無誤就行，風險就不會發生，這種風險防范意識薄弱，容易滋生財務問題，對可能存在的財務風險把握和認識不透徹。這種表現形式成為風險控制的常見問題屢見不鮮。
合規管理：企業需要遵守相關法律法規和會計準則，建立完善的合規管理體系，以避免因違規行為而引發的財務風險。內部控制：企業需要建立完善的內部控制體系，包括財務管理制度、財務流程管理等，以確保財務活動的規范性和透明度。
財務風險管控點有四點，具體如下：企業員工應當不斷學習和掌握新的財政法規知識，加強自身的財務核算能力、業務能力以及分析能力。加強企業內部的管理控制，使得企業內部能各司其職、各司其責。員工能自覺遵守規章制度，自覺保持并提高一定的職業道德和素養。
財務風控涉及到哪些方面：內部制度風險企業自身財務管理過程中，公司自身的制度完善程度、財務管理管控的有效性、內部經營環境、資金的調撥靈活度、資金流是否安全，都是危害較大的潛在性財務風險因素。
1、研究經濟財務風險管理及風險規避方法摘要：經濟財務風險的存在是我國每一個企業都不能避開的客觀存在，并且由于經濟危機的影響，許多的企業都陷入到更為嚴重的財務困境之中，其導致的負面作用也越來越嚴峻。
2、規避財務風險可采用的策略有分散法、回避法、轉移法和降低法。分散法：即通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險。對于風險較大的投資項目，企業可以與其他企業共同投資，以實現收益共享，風險共擔，從而分散投資風險，避免因企業獨家承擔投資風險而產生的財務風險。
3、該建議不僅能控制Y快遞公司的負債經營風險，使公司獲得長遠利益，并使公司立于同行中更具競爭力，為其他快遞公司控制財務風險提供借鑒作用。（三）國內外研究現狀西方經濟界的資本結構理論經歷了從古典資本結構理論向現代資本結構理論發展的過程。
財務管理風險點及防控措施如下：認真分析財務管理的宏觀環境及其變化，提高企業對財務管理環境的適應能力和應變能力。建立和不斷完善財務管理系統，以適應不斷變化的財務管理環境，也就是說要應制定財務管理戰略。使財務管理系統有效運行，以防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。
財務管理制度應該是對財務管理內容的進一步細化，包括制定財務決策，制定預算和標準，記錄實際數據，對比標準和實際，評價與考核等各個環節。如果財務管理制度不能覆蓋企業所有部門，所有操作環節，很容易造成財務漏洞，給企業帶來財務風險。
財務管理風險控制的可行性措施1預防風險的發生一旦企業發生財務風險的情況下，想要完美地實現改變的情況幾乎是不可能的，發生財務風險將會出現一系列的財務問題發生，經營情況將會受到強烈的影響，對企業的整體經濟效益產生很大程度的打擊。
在生產經營活動中，企業可以通過提升產品質量、改進設計、開發新產品以及開拓新市場等措施，增強產品競爭力，減少因產品滯銷或市場份額下降而導致的財務風險。此外，企業還可以通過建立風險控制系統，配備專業人員對財務風險進行預測、分析和監控，以便及時發現并處理風險。
問題二：財務風險防范措施。第一要樹立風險意識。加強企業管理的基礎設施建設，加強對企業管理人員的業務培訓，增強他們在認識風險、分析風險和防范風險的能力，提高管理決策水平。
建立財務預警分析指標體系，防范財務風險產生財務危機的根本原因是財務風險處理不當，因此，防范財務風險，建立和完善財務預警系統尤其必要。建立短期財務預警系統，編制現金流量預算。
