1、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是為適應(yīng)戰(zhàn)略管理的需要而逐漸形成的，它服從于企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，通過(guò)報(bào)告戰(zhàn)略的成功與否來(lái)對(duì)戰(zhàn)略管理產(chǎn)生影響。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)相比，其不同之處在于：（一）、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)改進(jìn)了評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)的尺度。
2、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是一種全面性、綜合性的風(fēng)險(xiǎn)管理。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)更加注重會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性和及時(shí)性。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)效益的評(píng)價(jià)將從狹隘的財(cái)務(wù)效益轉(zhuǎn)向全方位的綜合性效益，經(jīng)營(yíng)成果計(jì)算的重點(diǎn)將從利潤(rùn)計(jì)算向增值計(jì)算轉(zhuǎn)變。
3、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)戰(zhàn)略管理服務(wù)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，即服務(wù)于戰(zhàn)略比較、選擇和戰(zhàn)略決策的一種新型會(huì)計(jì)，也是管理會(huì)計(jì)向戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的延伸和滲透。
《稅法》：與往年考綱相比，調(diào)整了一些考點(diǎn)順序，與此同時(shí)，將原來(lái)的考點(diǎn)拆分成多個(gè)，需要特別注意的是稅收優(yōu)惠，到期的，以及新法規(guī)的發(fā)布。《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》：整個(gè)體系、章節(jié)結(jié)構(gòu)均沒(méi)有大調(diào)整，但是增加了兩個(gè)考試目標(biāo)，更關(guān)注內(nèi)部控制的主要內(nèi)容及其在風(fēng)險(xiǎn)中的應(yīng)用。
學(xué)習(xí)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》時(shí)要靈活運(yùn)用知識(shí)點(diǎn)，多做案例分析練習(xí)題，切忌死記硬背，做過(guò)的習(xí)題要學(xué)會(huì)自我總結(jié)，舉一反三，活學(xué)活用。但是要注意一味追求題海戰(zhàn)術(shù)是沒(méi)有用的，做題的時(shí)候不能脫離教材，而且要注意錯(cuò)題，多練習(xí)錯(cuò)題。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師中的戰(zhàn)略科目全稱為公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理，在注會(huì)中難度不算很大，只要注意復(fù)習(xí)方法，可以輕松拿下。備考戰(zhàn)略最主要的還是學(xué)會(huì)分析運(yùn)用。戰(zhàn)略備考方法先建立起框架，然后背誦里面的要點(diǎn)。
備考注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》，首先需要合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，備考《戰(zhàn)略》科目至少需要200個(gè)小時(shí)，考生可以根據(jù)考試內(nèi)容制定好自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。對(duì)于教材上的知識(shí)點(diǎn)一定要牢牢掌握，考生可以建立知識(shí)框架方便自己理解和學(xué)習(xí)，并輔以習(xí)題進(jìn)行鞏固。
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》的學(xué)習(xí)方法和注意事項(xiàng)合理分配備考時(shí)間在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我們應(yīng)該明白有限的時(shí)間應(yīng)先放在基礎(chǔ)階段的理論知識(shí)方面，時(shí)間比較充足的情況下，再攻克低頻考點(diǎn)。其次需要對(duì)各章節(jié)的整體框架有充分的了解，細(xì)化重點(diǎn)，不留知識(shí)盲區(qū)，結(jié)合個(gè)人情況，合理分配復(fù)習(xí)時(shí)間。
1、管理會(huì)計(jì)師CMA考試科目有兩科，分別為《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》、《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》。
2、管理會(huì)計(jì)師考兩門，分別是：P1財(cái)務(wù)報(bào)告、規(guī)劃、績(jī)效與控制和P2財(cái)務(wù)決策，中文考試為筆試，英文考試為計(jì)算機(jī)考試。中文考試每年考三次。
3、管理會(huì)計(jì)師考試科目分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)。初級(jí)管理會(huì)計(jì)考試科目為《專業(yè)知識(shí)水平》，包括《管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德》《管理會(huì)計(jì)概論》《預(yù)算實(shí)務(wù)》以及《成本管理》四項(xiàng)內(nèi)容并組合成一張綜合試卷，主要是單選題和多選題，滿分為100分，及格分?jǐn)?shù)為60分。
4、管理會(huì)計(jì)師是考哪些科目管理會(huì)計(jì)師考試內(nèi)容如下：《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》兩科。管理會(huì)計(jì)師通常指美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA），考試分兩部分共8小時(shí)，每部分包含100道選擇題和2道大題。
在這次改革的內(nèi)容中，包括對(duì)考試科目的調(diào)整，在現(xiàn)行考試制度5個(gè)科目的基礎(chǔ)上，進(jìn)行分拆、補(bǔ)充和整合，其中就包括了2009年新增科目，即《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》。
第一，內(nèi)容全面。以強(qiáng)化公司層面的管理為切入點(diǎn)，內(nèi)容涉及公司戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念、基本原理、基本方法等內(nèi)容。第二，聯(lián)系實(shí)際。在闡述公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上，較詳細(xì)的介紹了公司戰(zhàn)略的整體實(shí)施過(guò)程和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容，以及風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)務(wù)及具體內(nèi)容。第三，與管理學(xué)知識(shí)緊密結(jié)合。
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》主要涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、金融、風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理等多學(xué)科的知識(shí)體系。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是指一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模、速度和所達(dá)到的水平。常用指標(biāo)有國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、國(guó)民收入、人均國(guó)民收入、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。宏觀經(jīng)濟(jì)政策有哪些指標(biāo)？宏觀經(jīng)濟(jì)政策是指實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)略與策略，包括綜合性的全國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策、國(guó)民收入分配政策、價(jià)格政策、物資流通政策等。
《2010年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試：公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)試指南》是一本極具實(shí)用價(jià)值的備考教材。其“命題趨勢(shì)預(yù)測(cè)及應(yīng)試技巧”部分精準(zhǔn)地預(yù)測(cè)了考試的動(dòng)態(tài)和重點(diǎn)，為考生提供了清晰的備考導(dǎo)向。應(yīng)試指導(dǎo)及同步訓(xùn)練內(nèi)容豐富，注重講解，難點(diǎn)解析清晰易懂，有助于考生深化理解和掌握關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試一共有六門科目，分別是會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅法、經(jīng)濟(jì)法、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)成本管理，各科的考試合格成績(jī)有效期為5年，需要考生在五年之內(nèi)通過(guò)六門科目。各科成績(jī)合格線是60分。
1、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是一種全面性、綜合性的風(fēng)險(xiǎn)管理。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)更加注重會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性和及時(shí)性。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)效益的評(píng)價(jià)將從狹隘的財(cái)務(wù)效益轉(zhuǎn)向全方位的綜合性效益，經(jīng)營(yíng)成果計(jì)算的重點(diǎn)將從利潤(rùn)計(jì)算向增值計(jì)算轉(zhuǎn)變。
2、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)戰(zhàn)略管理服務(wù)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，即服務(wù)于戰(zhàn)略比較、選擇和戰(zhàn)略決策的一種新型會(huì)計(jì)，也是管理會(huì)計(jì)向戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的延伸和滲透。
3、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的概述戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)戰(zhàn)略管理服務(wù)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，即服務(wù)于戰(zhàn)略比較、選擇和戰(zhàn)略決策的一種新型會(huì)計(jì)，也是管理會(huì)計(jì)向戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的延伸和滲透。
掌握基礎(chǔ)知識(shí)想做好主觀題，平時(shí)要注重記憶和背誦，在考場(chǎng)上才能運(yùn)用專業(yè)的語(yǔ)言和文字來(lái)作閱讀案例多閱讀《戰(zhàn)略》教材后面的例題，這些經(jīng)典案例，能幫助大家鍛煉考試思維邏輯。熟悉機(jī)考系統(tǒng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試采用無(wú)紙化考試形式，考生在考前可以在電腦上進(jìn)行模擬測(cè)試，熟悉機(jī)考。
注會(huì)《戰(zhàn)略》備考技巧建立知識(shí)框架（1）在學(xué)習(xí)具體的內(nèi)容前，對(duì)每章節(jié)建立知識(shí)框架。
備考注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》，首先需要合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，備考《戰(zhàn)略》科目至少需要200個(gè)小時(shí)，考生可以根據(jù)考試內(nèi)容制定好自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。對(duì)于教材上的知識(shí)點(diǎn)一定要牢牢掌握，考生可以建立知識(shí)框架方便自己理解和學(xué)習(xí)，并輔以習(xí)題進(jìn)行鞏固。
第一，內(nèi)容全面。以強(qiáng)化公司層面的管理為切入點(diǎn)，內(nèi)容涉及公司戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念、基本原理、基本方法等內(nèi)容。第二，聯(lián)系實(shí)際。在闡述公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上，較詳細(xì)的介紹了公司戰(zhàn)略的整體實(shí)施過(guò)程和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容，以及風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)務(wù)及具體內(nèi)容。第三，與管理學(xué)知識(shí)緊密結(jié)合。
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